Toda empresa em crescimento enfrenta um momento decisivo: aquele em que o volume de informações, pessoas, setores e decisões começa a ultrapassar a capacidade de controle manual. Foi exatamente nesse ponto que a Aeroville se encontrava — em plena expansão, com uma engenharia cada vez mais sofisticada, processos produtivos consolidados e equipes especializadas em cada área da operação.
Mas surgiu uma pergunta central: como unificar tudo isso de maneira eficiente, segura e inteligente?
A resposta foi clara: um ERP industrial.
O desafio da integração em uma indústria em crescimento
Na fala da equipe da Aeroville, uma frase resume bem esse momento:
“Percebemos que fabricar o equipamento é uma receita pronta. A engenharia evoluiu muito, mas nada melhor que um sistema para acompanhar item a item, passo a passo.”
Essa percepção reflete uma dor comum a muitas indústrias: o crescimento traz maturidade técnica, mas também aumenta a complexidade da gestão. Cada área desenvolve suas próprias rotinas, seus controles específicos e sistemas paralelos — e, sem um elo central, os dados se perdem, os processos se desencontram e os custos fogem do radar.
Foi por isso que a Aeroville buscou não apenas um software, mas uma solução capaz de conectar engenharia, produção, estoque, compras, financeiro, comercial e gestão de pessoas em um único ambiente digital.
O papel do ERP na unificação da indústria
Ao implantar um ERP, a Aeroville conquistou rastreabilidade total de processos, controle de custos por projeto e por item, integração entre setores e uma visão estratégica do negócio em tempo real.
Cada etapa da produção passou a ser monitorada com precisão. O que antes dependia de planilhas e controles manuais, agora fluía de forma automatizada, com dados consistentes e confiáveis para apoiar decisões.
Além disso, a empresa passou a ter:
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Gestão completa de materiais e ordens de produção;
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Planejamento de compras alinhado com a demanda real;
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Controle financeiro mais preciso, com apuração por centro de custo;
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Integração entre áreas que antes operavam de forma isolada.
Da operação à estratégia: o ERP como motor da transformação
Mais do que um sistema de controle, o ERP se tornou o motor da transformação digital da Aeroville. Com ele, a empresa ganhou velocidade, organização e confiança para crescer ainda mais, com planejamento, previsibilidade e redução de desperdícios.
Hoje, a Aeroville é uma referência em seu segmento, não só pela qualidade de seus produtos, mas também pela excelência em gestão industrial. Tudo isso começou com a decisão de apostar em tecnologia para transformar processos.
E se a sua indústria também está enfrentando desafios de integração, controle e crescimento, talvez este seja o momento de repensar a gestão.
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A Evolutize oferece um ERP completo, robusto e especializado para o setor industrial. Nossa missão é conectar pessoas à melhor tecnologia, transformando desafios em oportunidades de crescimento.
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